第403章 公司决策 退 让 舍(第1/2 页)

对于陈泽来说，无忧传媒，如果单纯靠自己，就能走入正轨的话，无疑不是痴人说梦！

要知道，想要管理好公司，最大的难处就三个字：退、让、舍……

“倪总，有你在，我很放心啊！”

“旭哥并不同于其他人，他从小就是穿金戴银，没有吃过苦，所以很多事做起来，反而会处处被约束……”

王旭最近不在状态，这一点，陈泽是明白的。

其实更多的，还是在于，王旭和倪冬冬，包括其他几个核心成员，吃过的苦太少……

“陈泽，我明白你的意思……”

“但是无忧传媒这次的成功，每个人都功不可没，你可不能一棍子打死大家啊？”

陈泽沉默片刻，目光扫过会议室中每一位同事的脸庞……

他们的表情各异，却都透露出对公司的深切关切和对未来的期盼。

他深吸一口气，调整好语气，决定将内心的想法坦诚相告。

“倪总，各位，我想我们需要正视一个问题。

无忧传媒的成长与成就，确实离不开每一个人的辛勤付出，这点毋庸置疑。

但企业的发展，就如同航行在波涛汹涌的大海上的航船，舵手必须时刻警惕暗礁与风暴。

我刚才提到的‘退、让、舍’，并非是对大家工作的否定，

而是一种对公司治理结构和战略决策的反思。”

“退，意味着在适当的时候，我们要有勇气退出舒适区，勇于接受新的挑战。

这不仅针对个人，也是对公司整体战略的考量。市场在变，用户需求在变，

如果我们固步自封，最终只会被时代淘汰。”

“让，是要学会授权，让真正有能力、有热情的人走到台前，承担责任。

王旭的情况，我理解，也感同身受。他的成长环境给了他很多，但也限制了他的某些视角。

这不是他的错，而是我们需要一起努力，为他，也为所有人创造一个更有利于成长的环境。

这意味着，我们要搭建一个更加公平、透明的竞争机制，让每个人都能看到上升的通道。”

“舍，是一种智慧，懂得在关键时刻放弃短期利益，追求长期价值。

这要求我们在资源分配、项目选择上要有远见，有时候甚至需要壮士断腕的决心。

只有这样，我们才能集中

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