第11章 让人疲惫的购物(第2/2 页)

此刻已经怒火冲天冲上来对两个人拳打脚踢了。

宋晚木看了看自己心心念念的相机，忧伤地发现即使降了100元，1100对她来说依旧是个高攀不起的巨款。

宋晚木恋恋不舍地移开目光，心里十分沮丧。

算了算了，宋晚木安慰自己：过段时间还会降价的，自己再贪污一点伙食费，写点小说或者翻译总能赚到的。

两人逛的差不多了，便打算取完电磁炉去吃午饭。

路过厨具区域的时候，宋晚木突然想以来她们好像还没有买锅？便问表姐：“表姐，我们好像没有买锅，是家里有吗？”

两人对视一眼，面面相觑，接着彼此都大笑起来，哈哈哈哈哈哈，真是两个厨房白痴，买了电磁炉不买锅，说出去都是会给人笑掉大牙的程度。

都11点了，表姐也放弃货比三家的念头，看中了一个139元的炒锅，最终99元到手。

姐妹俩一人载着电磁炉，一个载着炒锅，来到肯德基店。

周六的肯德基店，人自不必说，宋晚木目光炯炯地巡视全场，寻找机会。

一对祖孙吃完似乎准备离开，宋晚木一手拎着电磁炉，一手拎着炒锅，眼疾手快地挤到旁边，等祖孙俩起身离开，便迅速将东西放在凳子上，成功抢占到了两个座位。

那边王海琳也小心翼翼地端着托盘成功与宋晚木回合。

宋晚木饶有兴趣地看着表姐还没来得及收回的优惠券，真有意思，原来在没有智能手机的时代，肯德基居然还出纸质的优惠券，更加令人惊奇的是优惠券居然还可以复印，复印的优惠券肯德基也是承认可以使用的，这岂不是子子孙孙无穷尽也？

肯德基，你是懂营销的，这薅羊毛的快乐简直令人欲罢不能。

当然从商家的角度来看，肯德基也不亏。

有一种策略叫做价格歧视。简单来说就是通过设置不同的价格区分消费者，通过优惠券来抓住那些价格敏感，支付意愿较低的消费者，实现消费剩余最小化，利润最大化。

举个例子，一个汉堡成本5元，定价10元时，100个人会接受这个价格。这时候利润为（10-5）*100=500元

如果定价15元，有60人会接受这个价格，利润为（15-5）*60=600元，但是商家不想放弃另外40个有潜在支付意愿的消费者，于是决定用5元优惠券来吸引他们，此时利润为（15-5）*

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