第十九章 以全要素视角为导向(35)(第1/1 页)
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根据王书记所透露较准确的投资额度,最低限度已成倍超过曾经预期的投资额度,这就使得连做梦都不敢企盼的电脑等现代化办公设施,在起步阶段就能够首先配备,将为多业并举奠定不可多得强大优势。最起码,兼营打字复印,就能够获得十分乐观的收益。
曾经专门咨询过,当前高级专业彩色复印机,投资额就有高达数十万元的。然周边一些领先印刷厂仅仅用三四万元钱,就能够配备电脑、打字、排版、复印等全套设施。虽说只能复印黑白资料,但却足以适应实际需要了。毕竟,彩色复印的实际需要量,可谓微乎其微。至于彩色印刷,只要提供电脑排版(节省印刷厂人力和减少排版的误差),剩下的问题就是印刷厂的事了。
由县ⅹⅹ领衔负责投资,由本人负责经营,是典型所有权与经营权相互独立的组织结构模式。这在国内外有着成功的广泛实践经验,及其固定成功运行模式,不存在实际运作中的重大阻碍。据王书记传达,所有权方对经营法治期刊的唯一要求,是积极配合完成上级下达的普法和精神文明建设任务,宣传报道当地有法必依执法必严的先进事迹。对于这样的要求,任谁主办这样的法治期刊,自必会将这些内容无条件纳入自身职责范畴。因而这样的要求,提出与否,不仅都将会不折不扣地坚定履行,而且还将会主动请缨并全面落实。
虽说所有权方有权灵活选择、任命经营负责人。然基于对自身编辑、征稿、营销,以及团队建设、人才开发等个人内在素质的高度自信,起码在开初的数年、十年内,相信很难有能够取而代之的合适人选。只要能够红红火火的运行数年、十年,至于将后自己个人的何去何从,都是无关痛痒的小事。
每三个月一期的季刊,对于编辑、征稿等的实际工作压力不大。这就为编辑部、征稿部、广告部等职能班子及其成员的兼职,提供了客观前提条件。
在律师队伍中,普遍具有较高素质。法治期刊的职能班子,尽可能以聘任职业律师为主,同时成立法律事务所。彼此既是法治期刊中的一员,又是法律事务所中的一员。法治期刊与法律事务,具有高度兼容互补性,彼此相得益彰,一荣俱荣。全员参与期刊经营,有利于全面提升律师职能素质,有利于提升法律事务所正面形象和知名度,有利于扩大事务所业务量;律师的广泛业务实践,将为编辑、征稿、撰稿汇聚丰富多彩的先进经验,为经营期刊奠定牢不可破的坚实基础。
职能团队是决定事业成
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